Effiziente Lösungen für Ihre Supply Chain
Als erfahrener Logistikberater und internationaler Supply-Chain-Experte helfe ich meinen Kunden auf Führungs-, Organisations- und Management-Ebene klare Strukturen zu schaffen, Prozesse strategisch zu optimieren und operative Risiken zu minimieren.
Strategische Unternehmensberatung
Mit Mungenast Consulting verfolge ich das Ziel, die Effizienz und Geschwindigkeit Ihrer Unternehmensprozesse durch gezielte Logistik- und Organisationsberatung zu maximieren. Meine Mission ist es, als erfahrener Experte für Supply Chain und Logistik auch mittelständische Unternehmen durch zweckgerichtete Beratung in den Bereichen internationale Logistik, Lieferkette, Einkauf und Transport direkt zu unterstützen. Außerdem kann ich Sie und Ihr Team in präventivem Risikomanagement und internationalem Projektmanagement schulen.
Meine langjährige und umfangreiche Erfahrung, besonders im Bereich der Planung und Optimierung von globalen Lieferketten in der kompletten E2E-Supply-Chain stelle ich Ihnen dabei nicht nur im Raum Stuttgart, München, Karlsruhe und Mannheim zur Verfügung, sondern deutschlandweit und global. Das ist meine Stärke.
Herausforderungen im Supply-Chain-Management
In der dynamischen Welt der Supply Chain und Logistik stehen Unternehmen oft vor komplexen Herausforderungen. Besonders sich verstärkende geopolitische Einflüsse – etwa der Krieg in der Ukraine oder der Handelskrieg zwischen China und den USA – sorgen für einen ständig wachsenden Bedarf an effizienten Lösungen.
Die Implementierung von Präventionsmaßnahmen sowie die fortlaufende Optimierung von (logistischen) Prozessen und die Sicherstellung eines reibungslosen Lieferkettenmanagements sind entscheidend, um nicht nur Wettbewerbsvorteile zu sichern, sondern auch langfristigen unternehmerischen Erfolg zu gewährleisten.
Typische Hürden meiner Kunden:
Komplexe globale Lieferketten mit anhaltenden Störungen durch geopolitische Einflüsse
Ineffiziente/festgefahrene Prozesse und fehlender Blick von außen
Mangel an Stabilität und dadurch hohe Anfälligkeit bestehender Lieferketten
Mangel an Erfahrung und Expertise in globaler Logistik, Entwicklung und Strategie
Unerfahrene Führungskräfte und unzureichendes Risk Management
Mangel an Resilienz und Transparenz
Komplexität strukturiert & kompetent auflösen
Nicht immer erfordert die Optimierung Ihrer Supply Chain eine separate Abteilung. Meine Beratung konzentriert sich darauf, Führungskräfte strategisch zu coachen und zu schulen, um komplexe Prozesse effektiv zu optimieren und zu restrukturieren.
Globale Logistikberatung
Supply-Chain-Optimierung und Weiterentwicklung der gesamten Lieferkette (in ganz Europa, Asien, USA und Lateinamerika)
Organisationsberatung
Agile und effiziente Prozessoptimierung sowie strategische Unternehmensführung
Präventives Risikomanagement
Risiken in logistischen Abläufen und der gesamten Supply Chain minimieren sowie Beratung in turbulenten Zeiten
Coaching für Führungskräfte und Manager
Zum Beispiel im Bereich Internationalität, Supervision, Umgang mit schwierigen Situationen oder in der Einarbeitung in neue Rollen
Coaching für Unternehmen und Führungskräfte
Wirkliche Veränderung in einem Unternehmen entsteht aus der internen Dynamik. Meine Unternehmensberatung zielt dementsprechend auch darauf ab, Probleme in den einzelnen Bereichen (zum Beispiel Lieferkette, Personalentwicklung, Veränderungsprozesse) zu identifizieren und Führungskräfte gezielt zu coachen.
Der Schlüssel im Führungskräfte-Coaching liegt darin, Ihnen die Werkzeuge und Fähigkeiten zu vermitteln, um die Optimierung der Prozesse eigenständig voranzutreiben. Somit können Sie langfristig von meiner Expertise und langjährigen Erfahrung profitieren.
Als professioneller Berater und mit meinem Hintergrund als erfahrene Führungskraft im Top-Management unterstütze ich Sie direkt dabei, die Führungskompetenzen Ihrer Mitarbeiter im Management zu stärken und einen individuellen Führungsstil zu entwickeln, der passgenau zu Ihrem Projekt und Team passt.
Profitieren Sie von meiner Erfahrung
Neutraler Partner und Berater mit Know-how
Mit meiner Expertise als erfahrener Top-Manager zeichne ich mich durch exzellente Kenntnisse im Bereich „Globale Lieferkette und Logistik“ aus. Meine internationale Erfahrung umfasst sowohl Einsätze in herausfordernden Umgebungen wie Südafrika, Indonesien und Indien als auch die Planung und Durchführung internationaler Inbound- und Outbound-Logistik aus Deutschland heraus. Meine Stärken liegen in der effektiven Implementierung von Strategien und in der Gewährleistung eines reibungslosen Betriebs auf dem Shop Floor.
Als Experte in zielorientierter Beratung bringe ich umfassende Fähigkeiten im Projektmanagement und Coaching mit. Mein Fokus liegt darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, klare Ziele zu definieren und diese durch präzise Beratung, effizientes Projektmanagement und gezieltes Coaching zu erreichen. Diese ganzheitliche Herangehensweise ermöglicht es, nicht nur Herausforderungen zu bewältigen, sondern auch nachhaltigen unternehmerischen Erfolg zu gewährleisten.
Über mich
Nach einer über 40-jährigen erfolgreichen, internationalen Karriere bei Daimler und Mercedes – unter anderem als Director Supply Chain & Networkmanagement und Director Supplier Management & Logistics – habe ich den Entschluss gefasst, meine umfassende Erfahrung, mein fundiertes Wissen und meine Expertise nun als selbstständiger Berater an die nächste Generation von Führungskräften weiterzugeben.
Meine Zeit im Ausland (unter anderem Indien, Indonesien und Südafrika) hat mir geholfen, einen ganzheitlichen Blick auf das Thema „Supply Chain“ zu erlangen und sowohl theoretische als auch praktische Optimierungsstrategien zu entwickeln, die auch Ihre Logistik auf ein neues Level heben werden.
Ich freue mich auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihrem Team!
Kontakt
